La grande majorité des entreprises se doit de tenir une comptabilité et d’effectuer des états financiers annuels. Néanmoins, peu mettent en place des outils de suivi budgétaire. Cela s’explique par un manque de compétence en interne et la conviction du dirigeant que ce n’est pas adapté à son entreprise.

Notre solution est d’adapter la complexité de la réalisation et du suivi budgétaire à la taille de l’entreprise, sa croissance et ses ambitions. Toutes les entreprises devraient mettre en place des projections financières, les mettre à jour et les analyser. Ceci pour deux raisons: d’une part, contrôler que les résultats réalisés sont cohérents avec ceux budgétés, d’autre part, anticiper les éventuels pics ou baisses d’activité et les investissements à venir.

L’objectif est de déterminer plusieurs ratios relatifs au chiffre d’affaires, à la marge et à la trésorerie et de les suivre régulièrement.

Nous mettons en place chaque mois des tableaux de bord financiers pour nos clients, principalement pour des entreprises à Lyon. Pour nous adapter à vos besoins, notre offre permet à tous les dirigeants, quel que soit leur budget, de pouvoir suivre la gestion de leur société.